习近平总书记在党的二十大报告中提出：“要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”东南电化公司紧扣高质量发展主题，不断完善干部考核体系，于近日组织召开领导班子及中层管理人员年终考核会议，形成以考核促发展，以考核促落实，以考核转作风，以考核树导向的良好氛围。

一、实干担当，助力企业新发展

2023年12月13日，公司开展了中层干部年度述职述廉会议，聚焦全面考核，科学合理设置考核指标，坚持“评案”“考人”相结合，突出质效导向，考准考实干部的素质能力和工作表现。

会议由公司领导班子担任评委，会上，各位中层管理人员从部门KPI完成情况、年度工作亮点、廉洁从业及遵法学法守法用法情况、存在不足及努力方向及2024年重点工作思路方面进行述职。会上，班子成员对本年度各部门工作表示了充分的肯定，同时对下一年工作进行部署，希望在新的一年全部中层能强化任务落实、强化对标对表、强化结果应用，全面总结工作的亮点经验和不足短板，从而以更好的状态、更实的作风推动企业发展。

二、协力同心，开拓企业新局面。

为强化国企班子建设，提升企业核心竞争力、推动国企高质量发展，福建省能源石化集团公司组成考察组，于2023年12月20日至东南电化公司开展领导班子考核工作，本次考核紧密围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神，聚焦学习宣传贯彻党的二十大精神，根据创建“四好”企业领导班子建设要求，全面考核领导班子及成员履行职责和德能勤绩廉表现。

考核组通过多渠道、多层次、多侧面深入了解测评干部，科学设置指标，确保从实处着眼，用实干考量，用实绩说话。一是“亮”盘点，会议由东南电化公司党委书记、董事长陈清忠主持，并代表领导班子作述职述廉报告及党组织书记抓基层党建述职专项报告，通过盘点一年来的工作业绩、亮点及不足，使考核组了解被考核人员基本工作情况。二是“硬”考核，考核组组织与会人员对领导班子及领导人员履职情况、领导人员政治表现情况、落实全面从严治党主体责任责任制情况、领导人员廉洁从业情况、选拔任用工作“一报告两评议”及对领导班子上年度民主生活会征求和查摆主要问题整改情况满意度以及企业党组织工作满意度情况进行测评，测评采用匿名制，以群众公认度作为班子成绩的硬指标。三是“真”督查，考核组采取个别谈话形式听取参会人员对领导班子和领导人员的评价意见，同时，通过走访、查阅有关资料，深入了解企业完成年度党建工作、管理业绩、项目建设、安健环、法治建设等指标情况，推动班子协力同心，开拓企业创新发展新局面。

“日月不肯迟，四时相催迫”。峥嵘过去已成为历史，璀璨当下正在不断延伸，光明未来仍需踏实开拓，终点即新的起点，唯有始终保持精益求精的匠心、久久为功的耐心、艰苦卓绝的恒心，才能创造东南电化的基业长青。来吧，征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。（人力资源部 常蓉）